Diario de un BIM Manager. Houston: tenemos un problema....en Revit

A la hora de resolver determinados tipos de problemas en el desarrollo de un proyecto nos enfrentamos a la decisión de si resolver el problema manualmente, mediante un plugin o mediante el desarrollo de una aplicación a medida.
Para facilitar el análisis del problema, así como la búsqueda de posibles soluciones incluyendo el análisis de viabilidad del desarrollo de una API hemos creado el siguiente proceso:


Este proceso se divide en:
·       Análisis del problema:
-        Es repetitivo.
-        Se ha dado en un solo proyecto o en varios.
-        Es complejo o sencillo de resolver.
·       Búsqueda de soluciones:
-        Ayuda F1 Wikihelp.
-        Manuales.
-        Contactos directos.
-        Foros especializados AUGIs.
-        Otros foros o Redes.
-        Videotutoriales.
-        Crear debates.
·       Análisis de viabilidad de solución manual.
·       Análisis de viabilidad de compra de plugin.

Si el resultado es que el plugin es viable, recordemos algunos aspectos de lo que es una API

DESARROLLO DE APIs

Algunos desarrolladores permiten acceder al código de sus programas, siendo uno de los que más favorece esta situación Autodesk, que dispone de la denominada API, desarrollada en .NET para automatizar tareas repetitivas, extender las funcionalidades en la simulación, diseño conceptual, la gestión de la construcción y edificación, y mucho más.

La más famosa de estas utilidades es la API.NET de Revit , que permite programar con cualquier lenguaje compatible con .NET incluyendo VB.NET, C # y C ++ administrado. Mediante un kit de herramientas de desarrollo de software (SDK) ofrece ejemplos muy extensos de código .NET y numerosa documentación para ayudar a empezar a desarrollar con la API , tanto en la parte completa de Revit como en cada una de las disciplinas en la que está dividido el programa internamente: Revit Architecture, Revit MEP y Revit Structure.

Para realizar esta analítica conté con la ayuda del desarrollador Juan Osborne, autor de los plugins JOTools 
Disponéis de la explicación del proceso completo en el siguiente videotutorial:

Vigilancia Tecnologica y las COO…

Los usuarios del entorno BIM estamos de suerte, o por lo menos en comparación con lo que sucedía hace algunos años. Y me refiero a la carrera de mejoras y avances que están apareciendo tanto en los softwares como en el hardware y dispositivos.

No hay día que pase son una nueva impresión 3D increíble, un nuevo dron que realiza fotografías, las geolocaliza y nos avanza información sobre patologías, o los escáneres manuales que ocupan el espacio de un bolígrafo, por no decir de los móviles con APPs que levantan el estado actual de unas estancias.

De hecho, estos días como arquitecto que he usado Autodesk Revit, Cype y Presto disfruto de las mejoras día a días de estos programas, como muestra:
  •  Nueva version de Presto 2017, con mejoras muy interesantes en la interoperabilidad con Revit y con Excel.
  • Cype 2017.f saca novedades en interoperabilidad con Revit a través del BIM Server y el      IFC.
Todo esto lo vemos día a día, y es posible que para cuando leas esto ya haya salido otra versión pero para poder asimilarlo correctamente desde hace muchos años existe la metodología de la VT (Vigilancia Tecnología) que viene a ser una búsqueda ordenada, planificada y productiva de tecnología y transmisión de conocimiento tanto a nivel interno como externo.

Se trata de planificar los congresos, eventos, seminarios, cursos de formación, páginas web, bibliotecas virtuales, reuniones con expertos, para que de manera escalonada y acumulativa el conocimiento se transforme en un aumento de la cadena de valor de mis procesos. De hecho, es necesario tener una estrategia que permita analizar los aspectos de gestión, de coordinación, de producción y de calidad para que la VT sea productiva.

Lo primero de todo es disponer de un software (por ser coherentes) que te ayude en este proceso. En mi caso particular es Gestproject (no es un misterio) quien me da este soporte, pero un buen Excel, Access o bases de datos similares pueden prestar este servicio. Lo que no podemos permitirnos es que en un entorno de actividad empresarial o incluso de usuarios BIM tengamos “n” ecosistemas prácticamente replicados, produciendo unos despilfarros de tiempo y recursos que si hiciéramos el numero nos asustaríamos.

Por ello debemos ser mas colaborativos en nuestros entornos, incluso a nivel de competencias, ya lo decía Enrique Cobreros García, Director de AEICE en la conferencia de Bimtecnia 2016, la “COOmpetencia” es la colaboración entre competencias compartiendo determinados centros de costes, pero cada empresa tiene su particular aplicación del conocimiento y es lo que le aporta el valor diferencial. Dos empresas van al mismo curso de Dynamo, pero seguro que las conclusiones difieren.


Los que me conocen saben que vamos por esta línea del trabajo colaborativo en el entorno BIM y mas allá. Y esta filosofía la llevaremos a los diferentes canales de divulgación como BIM Channel entre otros entornos. Y espero y deseo que todos COOlaboremos, COOmpetenciemos y COOperemos.

Classifitacion Manager for Revit

Os adjunto un plugging gratuito de Autodesk, Un administrador de clasificación de elementos para Revit 2013-2014-2015-2016, que permite aplicar rápidamente varios sistemas de clasificación a todos sus elementos. Permite asignar varias clasificaciones a la vez. Dispone de un acceso a las bases de datos de varios sistemas de clasificación y su organigrama. Descargar el Administrador de Clasificación de Revit: http://www.autodesk.com/products/revit-family/features/interoperability/classification-manager-for-revit
Disponéis ayuada al usuario en: https://knowledge.autodesk.com/support/revit-products/learn-explore/caas/simplecontent/content/classification-manager-for-revit.html

BIM Books

This page, shows a list of main BIM Books. Probably we don't find all, but little by little we'll tried to complete. The list is sorted by Spanish and English languages.

ENGLISH

"BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition" Peter Thomas Barnes and Nigel Davies. ICE Publishing. 2015

  • Covering the principles behind building information modelling (BIM), its current use in
  • practice and how it may develop in the future, BIM in Principle and in Practice provides construction professionals with an overview of this emerging field to enable informed discussions with clients and colleagues.
  • BIM is a managed approach to the creation, collation and exchange of shared intelligent and structured data and information across a project. As its use grows there is an increasing need for construction practitioners to understand the principles behind it and how work practices must change to accommodate it. Full collaboration across the entire project team and standardised, well-structured information are at the heart of BIM and will enable enormous efficiencies in the construction industry. BIM in Principle and in Practice is intended to assist in understanding BIM and how it can be used and to provide answers to many of the common questions.
  • More information in the web ICE Books

"The BIM Management Handbook" David Shepherd. RIBA Publishing. 2015

  • An authoritative and practical road map for those implementing and managing BIM workflows. With the 2016 deadline for BIM level 2 fast approaching and the growing realisation of the huge benefits BIM brings these skills are becoming industry essentials. Concentrating on the how rather than the why this will help you to adapt by clearly, and without jargon, explaining standard BIM processes, Government standards and the effective coordination of design, construction and asset information. Spanning both organisational strategy and day-to-day practical tasks it explores bottom line business reasoning as well as potential risks and challenges. Extra features include:
  • Case studies that demonstrate real world approaches as well as problems and solutions
  • Checklists for adequately resourcing BIM roles and responsibilities in relation to PAS-1192
  • Self-check questions allowing you to evaluate your BIM implementation methodology
  • This is the go-to guide for BIM Coordinators and Managers, architectural principals, design team leaders and architectural technicians ensuring you are ‘BIM ready’ in 2016. It will also be invaluable for Part 3 students getting to grips with BIM strategy and implementation.
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          "BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors". Chuck Eastman, Paul Teicholz, Rafael Sacks & Kathleen Liston. Editor: Wiley John + Sons. 2011

          • The BIM Handbook presents the technology and processes behind BIM to aid architects, engineers, contractors and sub-contractors, construction and facility owners (AECO). The BIM Handbook combines in-depth technical background, business process discussion of each of the major professional groups in AECO, and offers guidelines for assessment, adoption and use. It includes real world case studies identifying both the benefits and successes of BIM, and study questions for professionals, educators and students to engage in discussions about the many issues with respect to implementing and transitioning to BIM.
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          "BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods, and Workflows". Brad Hardin. Editor: Wiley John + Sons. 2009

          • Offering practical advice and tested techniques, this book serves as the first and only building information modeling (BIM) integration guide for the construction industry. You'll explore crucial construction tasks such as estimating, staging, sustainability testing, multiple model trade coordination, and digital detail resolution. In addition, the book also looks at facility management models and offers a clear picture of how the featured tools, techniques, and workflows can benefit each discipline..
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          "BIM in Small Practices: Illustrated Case Studies". Robert Klaschka. Publisher: RIBA Publishing. 2014.

          • BIM (Building Information Modelling) is revolutionising architecture and construction, as more and more practices are realising the benefits it brings to design, sustainability, and construction. There is a perception that BIM is a process best left to large practices – requiring significant resources and the ability to invest heavily in IT. This book overturns that misconception: introducing a selection of inspirational BIM-enabled projects by small architectural practices.
          • Full of practical tips and hard-won experience, BIM in Small Practices: Illustrated Case Studies includes pithy contributions from industry experts who identify and explore the important issues for small practices including how to get your practice started with BIM, and how it aligns to the new Plan of Work. This landmark publication will motivate small practices who are considering taking those first steps towards implementing BIM.
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          "BIM in Small-Scale Sustainable Design". François Lévy. Publisher: Wiley. 2011.

          • Any architect doing small or medium scaled projects who is also vested in sustainable design but is not yet doing BIM will enjoy this book's overall focus."-Architosh.com This work is the leading guide to architectural design within a building information modeling (BIM) workflow, giving the practitioner a clear procedure when designing climate-load dominated buildings. The book incorporates new information related to BIM, integrated practice, and sustainable design, as well information on how designers can incorporate the latest technological tools. Each chapter addresses specific topics, such as natural ventilation for cooling, passive solar heating, rainwater harvesting and building hydrology, optimizing material use and reducing construction waste, and collaborating with consultants or other building professionals such as engineers and energy modelers.
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          "BIG BIM little bim - Second Edition". Finith E. Jernigan AIA . Publisher: Wiley. 2011.

          • Finith Jernigan has rewritten his award-winning book to include the big changes happening every day in the world of BIG BIM. The second edition of "BIG BIM little bim" has expanded coverage of the practical applications of BIM for the entire construction industry. The phenomenon of the worldwide BIMStorm is highlighted in this new edition. 
          • The book gives user-friendly approaches that architects, engineers, owners, builders, facility managers, educators and students can understand and apply today. Internationally recognized as a leader in BIM, Jernigan shows how to leverage resources, compete in a worldwide market, and become more efficient and productive in the planning, design, construction and operation of facilities.
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          "Green Bim: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling". Eddy Krygiel, Brad Nies y Steve McDowell. Publisher: Sybex Serius Skills. 2008.

          • Meet the challenge of integrating Building Information Modeling and sustainability with this in-depth guide, which pairs these two revolutionary movements to create environmentally friendly design through a streamlined process. 
          • Written by an award-winning team that has gone beyond theory to lead the implementation of Green BIM projects, this comprehensive reference features practical strategies, techniques, and real-world expertise so that you can create sustainable BIM projects, no matter what their scale.
          • More information in the web Amazon

          SPANISH

          "Métodos de planificación y control de obras. Del diagrama de barras al BIM". Aldo D. Mattos y Fernando Valderrama.  Editorial Reverté. Barcelona, 2014. 

          •  La teoría de grafos se utiliza exclusivamente como recurso didáctico y no se profundiza en losprocedimientos manuales de cálculo, ya que se asume que el lector dispone de a lguno de los programas informáticos existentes, con cualquiera de los cuales se pueden resolver los ejercicios planteados en el libro.
          • Este libro propone un recorrido por los métodos de planificación de los que disponen los profesionales de la construcción: desde los tradicionales PERT y CPM hasta las últimas teorías de la Lean Construction, pasando por el Método del Valor Ganado, las curvas S, los diagramas de espacio-tiempo, el análisis de Monte Carlo y la planificación 4D.
          • Al mismo tiempo, se insiste en dar su verdadero protagonismo a la actitud positiva hacia la planificación y a un punto de vista práctico e integrado sobre el proyecto que tenga en cuenta los comportamientos y los intereses de los distintos agentes de la edificación, en lugar de la aplicación exhaustiva de algoritmos y del aprendizaje de las funciones más recónditas de los programas al uso.
          • Una pequeña historia de los sobrecostes y los retrasos, un análisis de sus causas y algunas propuestas para evitarlos, un capítulo específico sobre planificación económica y financiera y otro final sobre el Building Information Modeling (BIM), con las posibilidades técnicas impensables en los orígenes de la planificación, completan el contenido del libro.
          • Todo ello ayudará a mejorar las competencias de los estudiantes de grado y posgrado y de los profesionales de la construcción, para trabajar con eficacia en este nuevo contexto.
          • Puedes adquirlo en la web de Presto

          "Impacto De BIM En El Proceso Constructivo Español". Begoña Fuentes Giner. Editor LGV. Valencia, 2014 

          • El presente libro ha sido escrito pensando en todos los profesionales,empresarios,analistas y estudiosos del sector de la construcción.que aún no saben qué es el BIM,para qué sirve y por qué deberían empezar a conocerlo cuanto antes.
          • A traves de la radiografía estructural y coyuntural de la industria de la construcción en nuestro país,se presenta el análisis crítico del método tradicional para la gestión del ciclo de vida de todo proyecto constructivo frente a las posibilidades y cambios que introduce la tecnología Building Information Modeling ( BIM ) y las metodologías de trabajo que de ella emerge, para demostrar la ganancia en competividad y control sobre las restricciones de proyecto (ámbito,plazo y coste ) que se consiguen con su adopción e implementación.
          • BIM ha venido para quedarse,para cambiar la a forma que tenemos en la construcción de gestionar los proyectos. Y cuanto antes nos adaptemos a esta realidad,antes empezaremos a ganar en competitividad.Da lo mismo si se es arquitecto,arquitecto tecnico,ingeniero de edificación, ingeniero civil,empresario de una pyme o de una gran constructora o promotora o gerente de una inmobiliaria.Tarde o temprano, usted necesitará conocer qué es el BIM y de qué manera le puede beneficiar en su actividad.
          • Puedes adquirirlo en la web de Amazon

          "Guia Practica Para La Implantacion De Entornos Bim En Despachos De Arquitectura E Ingenieria". José Manuel Zaragoza Angulo y Miguel Morea. Colección Especialización. Editorial fe-erratas. 2015 

          • En la actualidad los proyectos de arquitectura e ingeniería, necesitan de protocolos de trabajo que definan mejor las características de los diversos elementos y sistemas que componen los edificios e infraestructuras.
          • Además los promotores, cada vez más, están exigiendo que los proyectos aporten análisis más ricos y profundos en cuestiones como el consumo de recursos, impacto medioambiental, una mayor exactitud y calidad en la documentación de proyecto, cálculos de la ingeniería, estructurales y de costes, así como que la documentación final de obra sea coherente con la realidad construida y que sirva al Facilty Management como herramienta para la optimización y mantenimiento, y a ser posible en un solo modelo todo ello.
          • Todo esto es gracias a la revolución tecnológica, que afecta a todo el proceso de edificación y obra civil que supone BIM. Para ayudar a la implantación de dicha metodología y orientar en su puesta en marcha nace esta guía que pretende ser sencilla y a la vez concreta. 
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          "Revit Architecture 2017 (Manuales Imprescindibles)". Yolanda López Oliver. Editorial Anaya. 2017 

          • Los profesionales de la construcción han encontrado en Revit, una herramienta BIM integral, especializada y totalmente adaptada a sus necesidades. Revit Arquitecture 2017 es perfecta para diseñar y documentar los proyectos, con la coherencia y eficacia de la tecnología BIM. 
          • El modelo único inteligente 3D, cualificado y cuantificable, constituye un repositorio de la información y garantiza la fidelidad de todos los documentos. Frente a otras herramientas BIM, Revit es líder del mercado por su sencilla efectividad y excelente integración con otras aplicaciones de la casa Autodesk, como 3ds MAX o AutoCAD. Este es el manual ideal para estudiar el programa. 
          • Se trata de un libro práctico y detallado con explicaciones teóricas, ilustraciones, ejercicios, trucos y consejos. Los archivos complementarios puede encontrarlos en anayamultimedia.es. Si domina Revit 2017 podrá expresar sus ideas y diseños de un modo definitivo y contundente.
          • La autora escribió el Manual Imprescindible de Revit 2015 que fue el primer libro sobre Revit en castellano.
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          "BIM. Diseño y gestión de la construcción ". Antonio Manuel Reyes, Pablo Cordero y Alonso Candelario Garrido. Colección Especialización. Editorial Anaya. 2016 

          • La irrupción de la tecnología BIM ha cogido por sorpresa a la inmensa mayoría de las pequeñas oficinas de proyectos. Por una parte, los arquitectos, ingenieros y constructores sienten que podrían ofrecer más a sus clientes, y por otra, saben que muy pronto se quedarán sin trabajo si no migran ya.
          • Este libro facilita la transición a esta tecnología, aportando las estrategias más oportunas en cada caso y exponiendo las mejores técnicas de los programas más utilizados de esta nueva tecnología. Y lo hace poniendo en valor los conocimientos que cada uno pueda atesorar de los programas utilizados hasta ahora, como AutoCAD, Presto, CYPE o Microsoft Project, entre otros.
          • Ahora estará listo para poder realizar una implementación ordenada de la tecnología BIM en su oficina técnica. Estos son los textos que necesita para seguir siendo competente en el exigente mundo de la construcción..
          • Puedes adquirirlo en la web de Amazon

          "Salto al BIM: Estrategias BIM de calidad para empresas punteras del sector AEC ". Luisa Santamaría Gallardo y Javier Hernández Guadalupe. Versión Kindle. 2017 

          • *Saltoalbim.com - Las empresas punteras del sector AEC se están percatando del poder disruptivo de las nuevas tecnologías BIM y sus potenciales. Para hacer frente a esta nueva revolución digital del sector de la construcción, este libro presenta un compendio de claves y pautas que nos introducirán de lleno en las nuevas mecánicas de gestión relacionadas con las tecnologías de la información, el Internet de las Cosas y el Big Data.
          • Siempre intentando enfocarlo desde el punto de vista más práctico, en estas páginas desarrollamos el concepto de gestión BIM hasta sus últimas consecuencias, haciendo hincapié en la necesidad de reestructurar nuestras empresas para acceder a nuevos mercados y satisfacer las nuevas necesidades de los clientes. 
          • Aparte de las claras implicaciones que tendrán estos cambios en los métodos de planificación y la legislación aplicable, veremos lo importante que será gestionar de forma activa los recursos humanos, con sus nuevas habilidades y competencias. Entenderemos por qué saber capitalizar la creatividad mediante una buena filosofía colaborativa será esencial en nuestros equipos.
          • En este libro se reúne la experiencia que nos ayudará a asegurar un buen retorno de la inversión en entornos BIM de gran complejidad, centrándonos en organizar, gestionar y coordinar estándares productivos y de calidad. Si conseguimos confeccionar equipos con buen nivel de experiencia y cohesión e integramos los estándares BIM con disciplina, lograremos automatizar no sólo los trabajos sino también las ganancias de nuestra empresa.
          • Para complementar los contenidos de este volumen, hemos creado la web Saltoalbim.com. Al visitarla conoceremos ejemplos e información gráfica que nos ayudarán a visualizar de forma clara la datos relevantes del campo del Building Information Modeling.
          • Puedes adquirirlo en la web de Amazon

          "Guía práctica de Revit: Volumen 1".  Salvador Moret Colomer. España, 2017. 

          • Este libro está basado en la experiencia del autor como docente de Revit, y como arquitecto redactor de proyectos en BIM. 
          • El contenido está enfocado de la forma más práctica posible para aprender el programa teniendo en cuenta una meta concreta: aportar los conocimientos necesarios para desarrollar un proyecto básico y de ejecución. Sin embargo, también resulta una herramienta útil para refrescar y ampliar rápidamente conocimientos a medio y largo plazo. 
          • El libro sigue flujos de trabajo y escenarios reales; está lleno de ejemplos prácticos que explican cómo aprovechar las herramientas de Revit al máximo. 
          • ¿Quién debería leer este libro? arquitectos, arquitectos técnicos, delineantes, diseñadores, ingenieros e interioristas, tanto estudiantes como profesionales, que se enfrenten por primera vez a Revit Architecture o que hayan tenido una introducción inicial y deseen ampliar y profundizar en el manejo práctico del programa.
          • Puedes adquirirlo en la web de Amazon

          "Revit Architecture". Martín Álvarez Espinosa. Editorial Macro. Perú, 2012 

          • Luego de mucho esfuerzo ya salió al mercado el primer libro de Revit® Architecture en castelano desarrollado integramente en el Perú. Este libro esta orientado a usuarios sin experiencia previa en Revit introduciendo al lector a las principales herramientas de modelado que ofrece Revit.
          • Si bien el libre esta dedicado al programa de Autodesk Revit se introducen numerosos conceptos relacionados con la metodología BIM, como el BIM en la obra, la relación con el entorno CAD o como implantar BIM no tiene por que ser ni caro ni complicado.
          • Puedes adquirirlo en la Etitorial Macro

          Conferencia BIM Manager: Desarrollo profesional e integracion en el mercado laboral

          Después de un año intenso del Postgrado Curso de Experto BIM de la Universidad Europea, el próximo 3 de Octubre de 2015 tiene lugar una conferencia/coloquio que coincide con el acto de clausura de esta primera edición.

          Ademas de los alumnos asistirán parte del claustro de profesores y están invitados aquellos que quieran unirse confirmando la asistencia en el email irene.salamanca@uem.es.
          El programa de la Jornada es el siguiente: 

          • 11:00 Presentación de la jornada e inaguración. Felipe Aparicio Jabalquinto. Director del Curso Experto BIM. UEM
          • 11:15 Intervención de Iria Carreira. BIM Coordinator de Lend Lease en Londres. Ponencia sobre la experiencia profesional y el aprendizaje del BIM Coordinator
          • 12:00 Intervención Area de Edificación TYPSA. Empresa de Ingenieria con proyectos internacionales. La Integración del los Perfiles BIM en la empresa
          • 12:45 Apertura de coloquio y turno de preguntas
          • 13:15 Entrega de Títulos a la primera Promoción de alumnos Curso Experto BIM
          • 13:45 Servicio de Cocktail.

          El evento es en Salón de Grados del Campus de Alcobendas, Madrid

          Diario de un BIM Manager: ¿Quien me ha vendido "este" BIM?

          Al hilo de un excelente articulo de Rich DePalma, y al hilo de muchos debates con alumnos de los cursos especializados de BIM Manager sobre el estado del arte de los proyectos BIM, lo traemos al blog y le damos algunos matices específicos de nuestro mercado AEC. Veamos el artículo.

          ¿Quien me ha vendido "este" BIM?

          Después de varios años trabajando con la metodología BIM, y especialmente después de tener experiencias en transiciones de modelos en el ámbito de diseño a obra  y de obra a mantenimiento empiezan a salir muchas no, muchísimas carencias que nadie nos ha contado. Es decir BIM no es mágico, no es milagroso y no soluciona las cosas por el mero hecho de trabajar en BIM.

          Si el proyecto, BIM o no BIM, no se entiende adecuadamente, no se coordina, no se trabaja teniendo en cuenta su alcance (usos BIM), no se dispone de recursos humanos cualificados en su gestión, especialmente en la responsabilidad del cliente,....se produce un efecto de desaliento, de frustración que tenemos que aprender a gestionar hasta que el mercado en su conjunto haya realizado la transición completa a la metodología BIM y este consolidada.

          Parte del problema es de las empresas de software del sector AECO venden sus productos con fines totalmente lícitos comerciales, contando solo lo más llamativo, lo atractivo, el BIM Hollywood, el BIM Fashion, pero sin entrar en la realidad de los proyectos, del día a día de las obras. En los foros, eventos y congresos hay muchos BIM Evangelists que venden el BIM como el remedio para todos los males del sector.

          Y tienen parte de razón, pero como parte, falta información que al final es importante en estos análisis tan complejos. Recordemos la importancia de tener alineados los esfuerzos de los recursos humanos correctamente formados, los recursos técnicos y logísticos, los procesos definidos y la política de empresa. La diferencia entre un proyecto BIM exitoso para una empresa no solo es que este bien realizado, sino que sea lo mas rentable posible y que cumpla con los expectativas del cliente. Y toda probabilidad esto depende de los BIM Managers, de las estrategias, de los procesos seguidos, en esencia del personal asignado, su capacitación y responsabilidad.

          Por ellos hay que estar alerta, analizar los riesgos, crear indicadores en el desarrollo de los proyectos para poder tomar o ayudar a tomar decisiones.

          Los signos de alerta

          En todo proyecto BIM hay una serie de indicadores, signos que nos pueden dar pistas de que algo no se esta haciendo bien. Normalmente el sobre coste de horas es uno de los principales, pero hay mas indicadores. Cuando esto sucede tenemos que tomar decisiones importantes y cuanto antes para calibrar la situación para no entrar en un punto sin retorno a nivel económico, a nivel de prestigio de la empresas y/o personal (un BIM Manager se puede estar jugando su prestigio). Si no se soluciona a tiempo se puede llegar a un punto sin retorno casi dramático, llegando incluso a remodelar un proyecto completo con el costo que esto supone.

          Al hilo de varios artículos se me ha ocurrido hacer una reflexión y como no, un listado que nos ayude a estar mas atentos a estas señales. Podemos destacar:

          • Cuando te piden un tipo de formato (IFC, NDWD, RVT, DWG, etc) o documentación no acordada. A nivel de alcances y requisitos deben estar perfectamente definidos. los tipos entregables, usos, formatos, fechas.
          • Cuando hay discusiones eternas sobre estrategias de modelado, de gestión de modelos, de interoperabilidad, de donde esta determinado tipo de información....suele ser derivado de la falta un líder, un coordinador de equipos que se encargue de tomar este tipo de decisiones así como gestionar la información general del proyecto.
          • Cuanto un PEB (Plan de Ejecución BIM) no existe, esta incompleto o mal desarrollado, o simplemente no es accesible por los responsables estratégicos del proyecto. 
          • Los diferentes miembros del equipo BIM trabajan con diferentes procesos, diferentes estrategias de modelado, de gestión,.... Es como si un albañil en obra hace los muros de una manera y otro de una manera completamente distinto con la excusa de que el resultado es similar. O por ejemplo se detectan errores de modelado y se postergan las modificaciones con la excusa de cuando haya un parón en el proyecto (que casi nunca se produce) lo corregiré.
          • Correcciones inesperadas, fuera de planificación, por parte del cliente o de jefes internos que no están en el día a día del proyecto, con la excusa de que como se corrige rápidamente. Se pueden dar situaciones ridículas como el cliente detrás del modelador diciéndole eso de "un poco mas a la derecha, no, no, a la izquierda, ahí, ahí". Este tipo de situaciones pueden llevar a los técnicos de producción BIM a puntos de incertidumbre, de falta de motivación del tipo "total me lo van a modificar en cualquier momento". Hay que adoctrinar a los clientes que no controlan la herramienta en que el sistema no admite infinitas modificaciones ni correcciones en tiempo real.
          • Reuniones largas e improductivas, sin preparación, sin objetivos concretos o sin los responsables de tomar decisiones. Las reuniones de coordinación BIM deben ser eficientes y con resultados concretos, no divagaciones sobre filosofía BIM, eso se lo dejamos a los conferenciantes.
          • Problemas de interoperabilidad entre programas y de control de versiones. Esto puede suceder porque no se ha realizado un análisis previo eficiente de los diferentes programas utilizados por los diferentes miembros de los equipos, o porque no se ha controlado o planificado adecuadamente las actualizaciones de versiones del programa de modelado
          • No se está reutilizando la información, no se exportan datos o se realiza de manera poco frecuente. Un indicador muy habitual en los proyectos es el número de exportaciones totales y por formatos que indica el indice de reutilización de la información entre diferentes programas. Si este indice es muy bajo significa que existe poca reutilización de la información de unos programas a otros, especialmente con los programas de cálculos. También es importante la frecuencia y periodicidad, para que haya más coordinación.
          • Niveles de detalle y de desarrollo (LOD) mal calibrados, definidos o asignados, pueden suponer un sobre esfuerzo o relajación en momentos inadecuados. Debe estar equilibrado y en su momento específico. Es importante para no trabajar sobre elementos con falta de definición. Es importante que en el PEB esté definidos los LOD para cada uno de los entregables. 
          • La utilización de rutinas CAD y/o procesos no BIM es un peligro real que hay que evitar especialmente en los miembros de los equipos que más resistencias han tenido al cambio de metodología. Muchas veces se utiliza la excusa de " es que esto tardo menos en hacerlo en CAD" y como se dice habitualmente el "CAD mata el BIM", es decir la utilización de elementos CAD dentro del modelo debe ser una excepción, especialmente los planos completamente montados en CAD que se insertan en los modelos para montajes, las probabilidades de error, desfases de información son realmente importantes. Esta situación es debida a la falta de capacitación del personal. Cuanto más se tarde en corregir este problema la situación puede ser irreversible y es mas difícil aplicar correctamente los procesos BIM adecuados.
          • En revisiones de planos y de proyecto falta información y la respuesta "esta en el modelo" se vuelve frecuente tenemos un problema de que el personal se ha vuelto cómodo en relación a la salida de planos o representación. Que esté en el modelo no es una excusa para facilitar a los colaboradores, clientes y demás miembros del equipo las revisiones, modificaciones y entregables. Debe informarse de los cambios importantes y no darlos por hecho porque "esta en el modelo", debe haber comunicación fluida entre las disciplinas y no dar las cosas por sentadas por el mero hecho de trabajar con modelos compartidos y/o vinculados.
          • Cuando el estado de ánimo del equipo BIM baja o empieza a haber animadversión debe darse la voz de alarma para corregir las circunstancias que han provocado esta situación. Esta situación que normalmente se suele pasar por alto, reduce la productividad del equipo y puede extenderse de unos miembros a otros si no se controla. Por ejemplo, repetir varias veces el mismo trabajo, o modelo afecta claramente a los técnicos de un equipo, y por lo tanto hay que trabajar bien este aspecto para que el equipo no se desanime. A veces esto pasa por una falta de conocimiento en el modelado de los objetos que obliga a remodelar, otras veces es un fallo del software que no permite realizar determinadas tareas o determinados objetos, o los elementos que ha proporcionado un fabricante no tienen suficiente calidad y no se ha detectado a tiempo....Todos estos temas afectan al técnico que lo ha desarrollado y se solucionaran con un buen proceso,
          • Si nadie tiene ningún problema con el modelado, si todo va bien, si nadie tiene ningún problema con la interoperabilidad....entonces es que algo va mal. Los proyectos BIM son complejos y la interoperabiliadd en la mayoría de los casos es muy inmadura, y quedan muchos aspectos por depurar, por lo que los técnicos no tengan problemas es absolutamente inusual. Esto no significa que no haya proyectos donde los problemas sean mínimos, pero que no exista ni un solo problema es prácticamente imposible. Es necesario que haya comunicación entre los miembros del equipo, revisión de los procesos, intentar un proceso de mejora constante.
          • Cuando el numero de detalles constructivos del proyecto es muy bajo, en relación a los proyectos CAD.
          • Cuando las horas de exportación de datos, especialmente a DWG es muy elevada.
          • Cuando los modelos se vuelven lentos.
          • Etc.
          Esto son solo algunos de los indicadores y por supuesto puede haber muchos mas, lo importante es no dejar de formarse, de intentar mejorar, de practicar, practicar y practicar, ya que BIM no es un resultado, es una metodología y como tal es un proceso continuo de mejora.

          Referencias

          BIM Standars Map

          Este es el Observatorio BIM Standards creado por David Barco (Q+BIM+GEST) y basado en la base de datos creada por el programa Gestproject®, que pretende mostrar de una manera mas dinámica las Normativas, Guías y Protocolos que se van publicando a nivel mundial. Así mimo es la base de trabajo para el Observatorio BIM de la Building Smart Spanish Chapter.

          Esta es una primera versión y va a ir evolucionando para mostrar múltiples capas de datos. De momento cada Norma tiene los siguientes datos:
          • Tipo: Guía-Manual, Normas, Normas ISO, Protocolo
          • País: si es internacional es una norma a nivel mundial.
          • Año Publicación
          • Organismo: principal de la norma, puede haber varias entidades.
          • Título y versión
          • Observaciones : descripción general
          • Adjunto: enlace al documento o a la web.
          Es un mapa dinámico abierto a cualquier colaboración

          Diario de un BIM Manager: Ofertas de formación avanzadas BIM Manager en España

          Si estas pensando en avanzar en tus conocimientos en metodología BIM actualmente existen múltiples ofertas variopintas y dispares. La falta de certificaciones oficiales o formaciones regladas a facilitado la esta diversidad.
          De todas ellas por unos motivos u otros empiezan a destacar ciertas ofertas formativas, de las que nos vamos a centrar en el ámbito universitario, con alguna excepción por des de importante referencia. Vamos a repasar algunas de ellas, siendo este un listado absolutamente subjetivo, y centrada en la gestión de proyectos BIM y/o BIM Manager. 
          Como todos los artículos son evolutivos irán apareciendo, desapareciendo (esperemos que no) diferentes ofertas formativas.

          NOTA: una oferta formativa que no esté aquí no significa que no exista, si conoces alguna de interés házmela llegar.
          Ultima actualización: 12-2016.

          Presenciales:

          "Postgrado Bim management. Gestión multiplataforma de building information modeling, UPC"
          • Lugar: UPC Tech Talent Center C/ de Badajoz 73-77, Barcelona
          • Convocatorias: enero
          • Duración: 9 meses
          • Créditos: 35 ECTS
          • Asistencia: 234 horas lectivas.
          • Plazas: 54 plazas
          • Precio: 4.800€
          • Titulación: propia.
          • Director: Eloi Coloma. Coordinación Montserrat Armengol.
          • Más informaciónhttp://www.talent.upc.edu/

          "Postgrado Bim management. Steering. Building information modeling y nuenos modelos de negocio, UPC"
          • Lugar: UPC Tech Talent Center C/ de Badajoz 73-77, Barcelona
          • Convocatorias: enero
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: 60 ECTS
          • Asistencia: 324 horas lectivas.
          • Plazas: 30 plazas
          • Precio: 7.500€
          • Titulación: propia.
          • Director: Eloi Coloma. Coordinación Montserrat Armengol.
          • Más informaciónhttp://www.talent.upc.edu/

          "Postgrado Bim Manager (CAATEEB) "
          • Lugar: Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos. C/Bon Pastor 5, Barcelona
          • Convocatorias: octubre.
          • Duración: 10 meses
          • Créditos: --.
          • Asistencia: 262 horas lectivas presenciales. V 16:00 a 20:00 y S 9:30 a 13.30.
          • Plazas: --.
          • Precio: 5.200€
          • Titulación: propia BIM Manager.
          • Director: CAATEEB.
          • Más informaciónhttp://www.apabcn.cat/ca_es/...

          "Máster en Gestión de Proyectos BIM en Arquitectura e Ingeniería Sostenibles (MeBIMm)"
          • Lugar: UPM Escuela Técnica Superior de Arquitectura, Madrid
          • Convocatorias: enero (inicio 2016).
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: 60 ECTS
          • Asistencia: 480 horas lectivas presenciales. Jueves y Viernes de 15.30 a 21.30 horas.
          • Plazas: 25 plazas. Grupos de 4-5 alumnos.
          • Precio: 8.450€
          • Titulación: propia de la UPM.
          • Director: Luis Maldonado Ramos y Manuel Soler Severino.
          • Más información: http://www.mebimm.com/

          "Máster BIM de 24studio Lab"
          • Lugar: Madrid
          • Convocatorias: dos al año, abril y septiembre
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: --.
          • Asistencia: 285 horas (205 lectivas + 80 taller presenciales).
          • Plazas: 20 plazas.
          • Precio: 2.190€
          • Titulación: propia.
          • Director: 24studio Lab.
          • Más informaciónhttp://www.24studiolab.com/programa-master-bim/

          "Máster en metodología y gestión BIM de proyectos, construcción y activos inmobiliarios "
          • Lugar: UPM Escuela Técnica Superior de Arquitectura, Madrid
          • Convocatorias: dos al año, abril y septiembre
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: 70 ECTS
          • Asistencia: 480 horas lectivas presenciales
          • Plazas: 25 plazas
          • Precio: 7.300€
          • Titulación: propia.
          • Director: Javier Fco Raposo Grau
          • Más informaciónhttp://etsamadrid.aq.upm

          "Máster en gestión de información de la construcción BIM (Interuniversitario)"
          • Lugar: Universitat Politècnica de València. ETS Ingeniería  Edificación. Universida de a Coruña. EU Arquitectura Técnica.
          • Convocatorias: septiembre
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: 70 ECTS
          • Asistencia: 700 horas lectivas presenciales
          • Plazas: 30 plazas
          • Precio: 7.000€
          • Titulación: propia (posibilitad diploma de especialización BIM intermedio)
          • Director: Begoña Fuentes Giner y Juan Luis Pérez Ordóñez 
          • Más informaciónhttp://www.cfp.upv.es/formacion-permanente/

          "Experto BIM y Arquitectura Sostenible, UPO"
          • Lugar: Universidad Pablo de Olavide. Sevilla
          • Convocatorias: noviembre
          • Duración: 6 meses
          • Créditos:  20 ECTS
          • Asistencia:  42 horas lectivas presenciales
          • Plazas: 15 plazas mínimo.
          • Precio: 900€ (no incluye expedición del titulo)
          • Titulación: propia.
          • Director: Dña. Macarena Hernández Ramírez y D. Carlos Francisco Lucena González.
          • Más informaciónhttp://pitagoras.upo.es/postgrado...

          "Máster en Desarrollo y Coordinación de Proyectos BIM con Revit de Autodesk, 3DCube"
          • Lugar: 3DCube. Malaga
          • Convocatorias: octubre y febrero
          • Duración: 6 meses
          • Créditos: -
          • Asistencia:  440 horas presenciales / online
          • Plazas: 15 plazas .
          • Precio: 4.400€ (3.960€ en modalidad online).
          • Titulación: propia.
          • Director: -
          • Más informaciónhttp://www.3dcube.es/

          "Máster Bim Manager con Autodesk Revit, Animun"
          • Lugar: Animum Creativity Advanced School. C/ Canales 10. Málaga.
          • Convocatorias: octubre
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: -
          • Asistencia:  440 horas presenciales
          • Plazas: 15 plazas.
          • Precio: 6.500€ (consultar financiación).
          • Titulación: propia.
          • Director: José Gemez
          • Más informaciónhttp://www.animum3d.com/

          Semipresenciales:

          "Postagrado de Experto en Gestión de Proyectos Metodología BIM de la Universidad Europea de Madrid"
          • Lugar: UEM Campus de Alcobendas
          • Convocatorias: noviembre
          • Duración: 12 meses
           • Créditos: 30 ECTS
          • Asistencia: 1 taller al mes de 14 horas en viernes y sábado
          • Plazas: 30 plazas. Grupos de 4-5 alumnos.
          • Precio: 3.200€ (consultar ofertas)
          • Titulación: BIM Manager de la UEM
          • Director: Felipe Aparicio Jabalquinto
          • Más información: http://madrid.universidadeuropea.es

          "Postagrado de Experto en Gestión de Proyectos Metodología BIM de la Universidad Europea de Valencia"
          • Lugar: UEM Campus Urbano de Valencia. Escuela de Arquitectura.
          • Convocatorias: noviembre
          • Duración: 12 meses
          • Créditos: 30 ECTS
          • Asistencia: 1 taller al mes de 14 horas en viernes y sábado
          • Plazas: 30 plazas. Grupos de 4-5 alumnos.
          • Precio: 3.200€ (consultar ofertas)
          • Titulación: BIM Manager de la UEM
          • Director: David Barco Moreno
          • Más informaciónhttp://valencia.universidadeuropea.es

          "Master Internacional en Procesos BIM Universidad Internacional de Cataluña"
          • Lugar: UIC ETS Arquitectura Campus Barcelona
          • Convocatorias: enero
          • Duración: 11 meses
          • Créditos: 60 ECTS
          • Asistencia: varias veces al mes.
          • Plazas: 30 plazas
          • Precio: 13.500 € (consultar ofertas)
          • Titulación: propia (posibilidad postgrado Operador, y BIM Manager)
          • Director: Cristobal Bernal y David Lladó
          • Más información: http://www.uic.es/es/estudios-uic/

          Online:

          "Master BIM Manager de Zigurat"
          • Lugar: online.
          • Convocatorias: dos al año, abril y septiembre
          • Duración: 600 horas
          • Asistencia: webinars online.
          • Plazas: 100 plazas
          • Precio: 6.000€ (consultar ofertas)
          • Titulación: BIM Manager propia.
          • Director: Gustavo Ferreiro y Antonio Tort
          • Más información: http://www.e-zigurat.com

          " Máster de BIM Management y simulación energética de edificios de Gestor Energático Econova y Universitat de Barcelona IL3"
          • Lugar: online.
          • Convocatorias: junio
          • Duración: 125 horas
          • Créditos: 30 ECTS
          • Asistencia: webinars online.
          • Plazas: 100 plazas
          • Precio: 2.850€ (consultar ofertas)
          • Titulación: BIM Manager propia.
          • Director: Lilia Herrera
          "Postgrado en Tecnologías BIM UNED"
          • Lugar: online.
          • Convocatorias: noviembre
          • Duración: 8 meses
          • Créditos: 40 ETCS
          • Asistencia: webinars online.
          • Plazas: 100 plazas
          • Precio: 1.940€ (consultar ofertas)
          • Titulación: propia.
          • Director: Manuel Domínguez Somonte

          Que nadie se lleve a engaño, en ningún caso te regalan el título, en todos los casos la dedicación es importante. Como todo en este mundo son preferencias yo destacaría dos ofertas:
          • A nivel online, al Master BIM Manager de Zigurat, creo que es una de las mejores ofertar formativas en este sentido, debido especialmente al imponente cuadro de profesores. La visión global que te va a dar va a ser muy importante, además que te va a capacitar en el manejo de varios programas como Bentley, Archicad y Allplan. El esfuerzo de dedicación es algo mayor que un presencial, pero tambien la organización del estudio.
          • A nivel semipresencial el Postgrado de la Universidad Europea tanto en su sede de Madrid como en la Valencia, se ha convertido en un referente, combinando la flexibilidad de los contenidos online con la potencia de los talleres. Así mismo se han generado unas sinergias muy interesantes entre los alumnos, los profesores y los colaboradores, puro netwoking. Está mas enfocado en el entorno Autodesk, pero no deja de tocar las herramientas más importantes del entorno AECO. De la primera convocatoria la mitad de los alumnos han recibido ofertas de incorporación a empresas BIM.
          • A nivel presencial, todas las propuestas son de una calidad excepcional, y el factor determinante va a ser la cercanía a las ciudades, Madrid, Barcelona,Valencia, A Coruña, ya que este tipo de formato requiere de presencia intensa.
          Si al final te animas a apuntarte a cualquiera de ellos no olvides comentarles que David Barco te ha ayudado en la decisión.

          La Evolución BIM en las empresas AEC. Beyond Building Barcelona 2015

          Presentación online para Beyond Building Barcelona en mayo de 2015 de David Barco de Avatar BIM sobre las tendencias del mercado AECO desde el punto de vista de una consultora siguiendo el siguiente guión:
          1.- Presentación
          2.- Formación BIM: Estado y  Necesidades
          3.- Consultoría y Proyectos BIM: Estado y Necesidades
          4.- Estrategias BIM: Personales; Empresariales
          5.- I+D+i: Necesidades
          6.- Conclusiones


          Revit, Revit LT o Revit Viewer

          Es un debate recurrente, sobre todo cuando son 4.000€ o $  la diferencia entre un producto y otro. Personalmente y teniendo en cuenta que pronto solo estarán disponibles las licencias por suscripción, este debate se simplificará, ya que el importe de la compra se amortiguara en varios años....pero este es otro tema.

          Volviendo a la duda planteada, se puede enfocar de diferentes maneras, que si el workflow, que si los subproyectos....Yo prefiero centrarme en que si necesitas alguna de las siguientes funcionalidades, necesitas Revit completo. Vamos a analizarlas por disciplinas o áreas:

          A nivel de coordinación y productividad:
          - Subproyectos, indispensable para trabajar varias personas.
          - Detección de Interferencias
          - Revit Server
          - Utilización de lungis (APIs de terceros). Creo que esta utilidad es especialmente importante en determinados entornos de trabajo.
          - Vistas: filtros, control de visibilidad de links
          - Importación de nubes de puntos

          A nivel de Arquitectura y diseño:
          - Escaleras por boceto
          - Masas conceptuales
          - Componentes adaptativos
          - Renders en el programa (no en la nube)

          A nivel de instalaciones:
          - Modelado de climatización
          - Modelado de fontanería
          - Modelado de saneamiento
          - Modelado de electricidad e iluminación
          - Análisis energético  y MEP

          A nivel de estructuras:
          - Estructuras: pilares inclinados y armados
          - Análisis estructural

          El enfoque de una pequeña oficina o autónomo, Si realizamos el análisis desde el punto de vista de una oficina que tiene que optimizar los coste, Revit LT permitiría varias cuestiones importantes:
          - Para un autónomo una manera mas accesible de trabajar con software legal y que permite luego ser escalada. Siempre se dice que las licencias son muy caras, que a mi juicio lo son comparándolas con otros países, o USA sin ir mas lejos casi un 40% mas baratas.
          - A los estudios les permite tener un equilibrio mayor entre Suites y LT significativamente mas baratas, para así tener los puestos más completos pero sin derrochar licencias, o poer aún dejar puestos sin licencias de ningún tipo, que hagan que determinados roles dependan de un puesto para cuestiones tan sencillas como imprimir.

          Las ventajas que el LT puede dar son:
          - Para Jefes de proyecto o gestores que no trabajan en el modelo, les sirve revisar, para imprimir, chequear, medir, etc.
          - Para los técnicos que están en proyectos con archivos centrales, les sirve para crear cualquier elemento exportables-importables fácilmente como tablas de planificación, estándares de proyecto, familias de sistema.
          - O elementos que se pueden copiar y pegar alineado en vista actual: cualquier familia de familias de anotación, cotas lineales, de altura, etiquetas de elementos.
          - La creación de familias de componentes: mobiliario, sanitarios, etc, etc.
          - Crear listados de planos, etc. etc

          Podeis consultar la comparativa oficial de Autodesk: http://www.autodesk.com/products/revit-family/compare/compare-revit-products

          Digamos que son muchas las diferencias....algunas de ellas son "vitales" para el día a día. Pero la economía de las oficinas es fundamental y siempre se pueden combinar varios Revit con algún LT  y algún Viewer (gratuito, es para consultas).